是一件服(fu)裝，還是一場文化之(zhi)旅(lv);是一家時(shi)裝公司，還是一個攝影工作室……隨著理念、技(ji)術(shu)、模式的(de)(de)更(geng)迭，服(fu)裝產業也玩起了(le)“變臉”。傳統的(de)(de)定義(yi)正被打破，產業的(de)(de)邊界(jie)越發(fa)模糊(hu)。

　　在“再定義(yi)”“再創(chuang)造”的過程中，中國服(fu)裝(zhuang)業煥發新氣象(xiang)。近日由中國服(fu)裝(zhuang)協會主辦的中國服(fu)裝(zhuang)論壇(tan)上(shang)，圍(wei)繞產業萌生的“新意”，業界學者(zhe)、企(qi)業家展開(kai)熱議。

　　再定義：打破傳統印象

　　“當分享著裝(zhuang)圖片(pian)與購買服裝(zhuang)一樣可以喚起(qi)(qi)人(ren)們美(mei)好憧(chong)憬時，我(wo)學會了(le)攝(she)影(ying)，搞起(qi)(qi)了(le)圖片(pian)沙龍(long)，要(yao)求每名(ming)員工既(ji)是(shi)設計師，也要(yao)成為(wei)(wei)攝(she)影(ying)師和時尚(shang)編輯。”女(nv)裝(zhuang)品牌白領董事長苗鴻(hong)冰這樣為(wei)(wei)論(lun)壇開場(chang)。

　　在他(ta)看來，時(shi)裝店不(bu)再局限于賣(mai)服(fu)裝，應成(cheng)為展示創(chuang)意和(he)傳遞夢(meng)想(xiang)的(de)地(di)方。服(fu)裝企業也(ye)要為消(xiao)費者(zhe)提供衣(yi)著之(zhi)外的(de)美好享受。

　　服裝(zhuang)的根源是文化(hua)，商(shang)品做到極致是體驗(yan)。這些看似(si)“不(bu)務正業”的改變背后(hou)，是不(bu)斷升級(ji)的需求(qiu)。

　　新(xin)時期，日益豐富的(de)物質文化需求和消費能力疊加，在商品之上，人們期待更多彰顯(xian)文化底蘊(yun)、生活理念、美學價值(zhi)的(de)產(chan)業表達。從制造到時尚，從有形產(chan)品到服務體驗(yan)，服裝產(chan)業拓出新(xin)的(de)內涵。

　　以生(sheng)活方式為名，服(fu)裝品牌江南布衣開始推出家居線(xian);增(zeng)加(jia)休閑(xian)體驗(yan)，很多(duo)設計師(shi)品牌開起咖啡(fei)店……環顧(gu)當下，越來越多(duo)的企(qi)業從文化和(he)生(sheng)活方式中尋找靈感和(he)增(zeng)長點，讓消(xiao)費者(zhe)找到更多(duo)認(ren)同感。

　　“內涵和(he)生產的‘再定義’締造出多元發展(zhan)路徑，拓寬發展(zhan)空間。”中國紡織工業(ye)聯合會(hui)會(hui)長孫瑞哲在論壇上說。

　　再創造：重構產業邏輯

　　隨(sui)著(zhu)消費升級，更加環保、更有品質、更有格調的(de)服(fu)裝產業(ye)需要依靠(kao)更加現代的(de)制造(zao)鏈條。“創(chuang)造(zao)性(xing)”制造(zao)正在顯現。

　　不少品牌開始(shi)“做加法”，進(jin)(jin)行紗(sha)線、面料等研發，延伸產業鏈布(bu)局。在(zai)制(zhi)造(zao)環節，也(ye)出現(xian)和以往不同(tong)的(de)趨勢，一些品牌開始(shi)“回歸(gui)”，在(zai)長三(san)角、珠三(san)角等先(xian)進(jin)(jin)制(zhi)造(zao)集(ji)群尋(xun)找優質制(zhi)造(zao)商，或者干脆于發達地帶建(jian)立科(ke)技、綠色、時尚(shang)的(de)現(xian)代工(gong)廠。

　　另一方(fang)面，共享協同的(de)理(li)念也為企業“減掉”不必(bi)要的(de)環(huan)節，精耕了(le)效率。

　　“科技(ji)力量將‘我(wo)是全部’或‘我(wo)是大部分(fen)’變成了‘我(wo)愿意跟(gen)你(ni)分(fen)享世界(jie)’。”鏈尚網創始人趙俊(jun)浩在論壇(tan)上說，產業(ye)服(fu)務(wu)(wu)平臺、協同(tong)制(zhi)造體系(xi)等興(xing)起讓制(zhi)造和利益邊界(jie)突破，企(qi)業(ye)有更多的選擇，產業(ye)有更廣的空(kong)間。過去一年，鏈尚網從平臺模式向深度(du)服(fu)務(wu)(wu)拓展，交易額流水達(da)到107億(yi)元(yuan)。

　　共享租(zu)衣等下游渠道變革讓精準供給成為“時尚”，“撬(qiao)開”小眾消(xiao)費空間;一些(xie)大數據服務公司誕生，為智能(neng)制(zhi)造(zao)(zao)和精準設計提供支撐……從加(jia)工制(zhi)造(zao)(zao)到創造(zao)(zao)性制(zhi)造(zao)(zao)，中(zhong)國(guo)服裝業正重塑產業邏輯。

　　再求新：尋求價值新優勢

　　“再定義”和“再創造”的過程就(jiu)是尋求新優(you)勢(shi)的過程。在突破自身邊界、實現價值(zhi)延伸、拓(tuo)展產業格局中，產業新競爭(zheng)力逐步顯現。

　　用融(rong)合(he)(he)打造(zao)集成競爭力。新(xin)(xin)零(ling)售(shou)、新(xin)(xin)制造(zao)與(yu)新(xin)(xin)科技融(rong)合(he)(he)，讓(rang)創新(xin)(xin)產生“乘法”效(xiao)應。一些(xie)企業表示，融(rong)合(he)(he)帶來(lai)的效(xiao)益(yi)在品牌發展中比重大(da)幅提升。

　　用(yong)品(pin)質(zhi)(zhi)筑牢核心競爭力。“質(zhi)(zhi)量(liang)是(shi)對消費者(zhe)的(de)(de)尊重，也是(shi)打造(zao)品(pin)牌的(de)(de)基礎。做(zuo)企業越(yue)久，越(yue)應回到原點，把衣服做(zuo)好(hao)。”苗鴻冰說，邁向高(gao)質(zhi)(zhi)量(liang)發展(zhan)過程中，品(pin)質(zhi)(zhi)將成(cheng)為服裝業新的(de)(de)核心競爭力，也是(shi)應對貿易(yi)不確定性、鞏固不可(ke)替代性的(de)(de)關鍵(jian)。

　　用責(ze)任(ren)(ren)釋放(fang)未來競爭力。“‘無界’創新的(de)背后是‘有(you)界’的(de)規則(ze)。”孫瑞哲(zhe)說(shuo)，社會(hui)責(ze)任(ren)(ren)、包容性(xing)增長與可持續發(fa)展的(de)實踐、綠色供應鏈(lian)的(de)構建、知識產(chan)權(quan)與消(xiao)費者隱私權(quan)的(de)保護(hu)、產(chan)品責(ze)任(ren)(ren)和消(xiao)費者責(ze)任(ren)(ren)的(de)倡導(dao)，都應成為(wei)服裝業在融合過程中嚴格遵循的(de)規則(ze)。這種責(ze)任(ren)(ren)意(yi)識將(jiang)為(wei)產(chan)業帶來可持續發(fa)展的(de)優勢。

　　來(lai)源：人(ren)民日報海(hai)外(wai)版 方婧